干部談話考察“智變”：人工智能如何破解央國(guó)企干部管理難題
案例：
2024年9月，某電力公司組織部對(duì)本級(jí)部門(mén)及下屬單位開(kāi)展了一次干部談話調(diào)研，內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、班子成員評(píng)價(jià)及后備優(yōu)秀年輕干部推薦等主題。在A單位的調(diào)研過(guò)程中，組織部將10名工作人員劃分為4個(gè)小組，分別開(kāi)展調(diào)研工作。白天，考察小組深入一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談話；晚上，工作人員加班加點(diǎn)整理談話記錄；回到公司本部后，還需通宵熬夜匯總各小組的談話內(nèi)容，編寫(xiě)考察報(bào)告。整個(gè)流程耗時(shí)耗力，效率低下。
2025年，在“人工智能+”行動(dòng)的推動(dòng)下，該公司組織部引入了一套先進(jìn)的干部考察談話系統(tǒng)，徹底改變了傳統(tǒng)調(diào)研模式。如今，工作人員無(wú)需再手動(dòng)記錄談話內(nèi)容，系統(tǒng)通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫(xiě)談話內(nèi)容，生成“原汁原味”的談話記錄。考察結(jié)束后，系統(tǒng)還能智能匯總各小組的談話記錄，并基于大語(yǔ)言模型自動(dòng)生成個(gè)性化的考察報(bào)告，大幅提升了工作效率。
這一創(chuàng)新舉措不僅減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，還顯著提高了干部考察的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。通過(guò)人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，組織部實(shí)現(xiàn)了從“人工為主”到“智能輔助”的轉(zhuǎn)變，為干部管理工作注入了新動(dòng)能。
談話考察作為央國(guó)企干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)，不僅是對(duì)干部個(gè)人品質(zhì)、工作能力及業(yè)績(jī)的深入剖析，更是對(duì)單位內(nèi)部管理、制度執(zhí)行情況的全面檢閱。然而，傳統(tǒng)模式下的干部考察工作長(zhǎng)期面臨以下痛點(diǎn)：
·記錄效率低：工作人員需全程手寫(xiě)記錄談話內(nèi)容，逐字逐句整理耗時(shí)耗力；
·報(bào)告周期長(zhǎng)：匯總各小組談話記錄后，需人工逐條分析、反復(fù)修改，才能形成個(gè)性化考察報(bào)告，流程繁瑣、周期漫長(zhǎng)；
·評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊：依賴(lài)人工主觀判斷，評(píng)價(jià)尺度不統(tǒng)一，易出現(xiàn)偏差，影響結(jié)果客觀性。
這些問(wèn)題導(dǎo)致組織部工作效率低下，考察結(jié)果的科學(xué)性和公正性難以保障。
“數(shù)智化時(shí)代，組織人事管理也要向AI要生產(chǎn)力。”
金現(xiàn)代“干部談話考察系統(tǒng)”支持談話考察“配、記、評(píng)、寫(xiě)”全流程數(shù)字化管控，借助語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別、大語(yǔ)言模型等人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)談話內(nèi)容同步轉(zhuǎn)寫(xiě)、談話記錄自動(dòng)生成、考察報(bào)告智能寫(xiě)作，幫助央國(guó)企組織部高效考察干部“八小時(shí)”內(nèi)外的真實(shí)表現(xiàn)，為精準(zhǔn)識(shí)人、科學(xué)選人、嚴(yán)格用人提供有力支撐。
談話前：科學(xué)配置考察方案
系統(tǒng)支持對(duì)考察機(jī)構(gòu)、考察組成員、考察方案、談話提綱、談話人等信息的靈活配置，通過(guò)簡(jiǎn)單的“點(diǎn)一點(diǎn)、選一選”，即可完成考察組成員分配、考察行程安排等設(shè)置，可幫助組織部快速制定考察方案。在考察方案中，系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)配置談話提綱和談話人權(quán)重占比，讓組織部后續(xù)開(kāi)展考察工作“拿來(lái)即用”。
談話中：AI記錄“原汁原味”談話內(nèi)容
在談話過(guò)程中，系統(tǒng)通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)將談話內(nèi)容實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)成文字進(jìn)行記錄，并利用深度學(xué)習(xí)算法對(duì)說(shuō)話人的音色進(jìn)行分析，自動(dòng)識(shí)別考察組成員與談話對(duì)象，談話結(jié)束即可生成“原汁原味”的談話內(nèi)容，大大減輕人工編寫(xiě)的工作量。
此外，系統(tǒng)還運(yùn)用了自然語(yǔ)言處理技術(shù)，對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行語(yǔ)義分析和情感分析，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性，為后續(xù)的考察報(bào)告提供可靠依據(jù)。
談話后：AI輔助生成考察報(bào)告
在考察活動(dòng)結(jié)束后，系統(tǒng)能夠自動(dòng)整合數(shù)十人的對(duì)話記錄，并利用先進(jìn)的語(yǔ)言模型技術(shù)，精確地辨識(shí)出對(duì)話內(nèi)容中的關(guān)鍵信息。通過(guò)綜合考慮參與談話者的職位類(lèi)別、組織層級(jí)等多維度信息，依據(jù)“德、能、勤、績(jī)、廉”五大核心評(píng)價(jià)指標(biāo)，系統(tǒng)將進(jìn)行深入的分析與智能化的提煉工作，最終生成一份邏輯條理清晰、重點(diǎn)明確的個(gè)性化考察報(bào)告。此外，系統(tǒng)還支持在線編輯與潤(rùn)色功能，用戶(hù)可根據(jù)實(shí)際需求對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，一鍵輸出“千人千面”的個(gè)性化報(bào)告。
數(shù)智化浪潮下，干部考察談話系統(tǒng)可代替?zhèn)鹘y(tǒng)“口頭表達(dá)、手工記錄、紙質(zhì)材料匯總”的談話考察形式，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理（NLP）和深度學(xué)習(xí)算法等新技術(shù)應(yīng)用，重塑干部談話考察智能化場(chǎng)景，提高干部考評(píng)的精準(zhǔn)性和工作效率，助力央國(guó)企組織人事管理效能躍升。