監(jiān)理智能管控系統(tǒng)

監(jiān)理智能管控系統(tǒng)是一款監(jiān)理企業(yè)對工程全過程監(jiān)督管控的系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要有項目信息管理、設(shè)計管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、變更管理、設(shè)備監(jiān)造管理和協(xié)同管理功能，實現(xiàn)監(jiān)理信息全過程管控，并對核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、智能分析和關(guān)鍵預(yù)警；從而提高工程質(zhì)量、降低安全風(fēng)險、減少變更返工量，使工程達(dá)到工期縮短、投資可控的成效。

• 監(jiān)理過程管理：通過安全檢查、實測實量、巡檢考評、驗收管理、工序管理和問題跟蹤的信息化支撐，消除進(jìn)度和質(zhì)安隱患，實現(xiàn)監(jiān)理精細(xì)化管理；

• 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控：集成布控球、執(zhí)法儀、單兵裝備等設(shè)備，通過電腦、手機(jī)端遠(yuǎn)程實時查看施工現(xiàn)場情況，語音指導(dǎo)風(fēng)險作業(yè)實施，并對違章作業(yè)進(jìn)行抓拍取證；

• 危險區(qū)域報警：設(shè)置重點危險區(qū)域，通過實時定位人員軌跡，做到事前預(yù)警、事中處理、事后取證；

• 多維度統(tǒng)計分析：通過工程、人員、設(shè)備等不同維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，形成考核與優(yōu)化依據(jù)。

典型案例：

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司        國網(wǎng)浙江省電力有限公司建設(shè)分公司        江蘇興力建設(shè)集團(tuán)有限公司